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集團召開2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會議
時間 : 2023-10-11 11:37:33
      10月10日上午，集團召開2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，聽取重點領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報，開展節(jié)后“開工第一課”，并就集團四季度安全生產(chǎn)工作進行重點安排部署。
      會議要求，一是集團上下要從思想上對安全生產(chǎn)工作真重視，牢固樹立紅線意識和底線思維，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓緊、抓實、抓細安全生產(chǎn)各項工作，要“警鐘長鳴”，打牢打?qū)嵃踩a(chǎn)“烙印”，真正做到兩個“至上”，持續(xù)保持集團安全穩(wěn)定局面。二是完善安全生產(chǎn)管理機制。集團及各子公司要結(jié)合各自實際，形成行之有效的“一張網(wǎng)”安全管理機制并常抓不懈，深入開展風(fēng)險隱患排查整治，全面做好安全生產(chǎn)“五到位”，切實推動集團的安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，以高標準安全管理保障集團高質(zhì)量發(fā)展。三是安全責(zé)任要清晰。集團各級各部門要狠抓責(zé)任落實，嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”“三管三必須”等原則，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做到人人有責(zé)、各負其責(zé)；各子公司主要負責(zé)人要有意識、有標準的培養(yǎng)專業(yè)人才，建立專業(yè)、精干的安全管理團隊，注重精細化管理，把牢安全關(guān)。四是安全生產(chǎn)檢查要全覆蓋無死角。集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊較多，安全生產(chǎn)涉及領(lǐng)域廣，要堅持問題導(dǎo)向，強化監(jiān)督檢查，既要突出重點區(qū)域安全管理，還要做好所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管，各子公司主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、項目負責(zé)人要各司其職、各負其責(zé)，安全生產(chǎn)大檢查要橫向到邊，縱向到底，不留死角。五是嚴格安全生產(chǎn)標準。安全生產(chǎn)標準是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要切實貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立完善實用、管用的集團安全生產(chǎn)標準并嚴格執(zhí)行。六是執(zhí)行要到位。集團各層級要對照安全生產(chǎn)標準層層履行安全生產(chǎn)職責(zé)，要強化責(zé)任意識、注重工作細節(jié)、重視執(zhí)行結(jié)果，要堅持正確用人導(dǎo)向，安全管理崗位人員要有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強。七是從嚴考核。要嚴格按照國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的獎罰規(guī)定，制定各崗位安全生產(chǎn)目標任務(wù)及考核標準。通過加強考核，確保安全責(zé)任機制的全面落實，促進集團整體安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
      會議強調(diào)，安全生產(chǎn)工作無止境，集團及各子公司要按照上級安全生產(chǎn)規(guī)定和本次會議的“七個方面”要求，結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作特點，全面開展安全生產(chǎn)管理制度“回頭看”，通過查漏補缺、重新定標定責(zé)，強化信息化系統(tǒng)建設(shè)，確保集團安全生產(chǎn)管理機制實用、管用、可操作、可執(zhí)行性強，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理和考核“一張網(wǎng)”的目標。
      集團公司安委會成員、各一級子公司主要負責(zé)人及分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人參加會議。